Maîtriser le gaspillage pour augmenter votre marge nette ⭐
- Erin
- 22 oct.
- 3 min de lecture
Chaque restaurateur le sait : le gaspillage alimentaire est une plaie. Mais savez-vous à quel point cette perte affecte directement votre rentabilité ? 🗑️
Ce qui finit dans vos poubelles représente un coût masqué considérable par repas servi, pesant lourdement sur vos bilans. C'est un budget perdu qui pourrait être immédiatement réinjecté pour consolider vos marges face à l'inflation. 💰
Le double défi 2025 : L'urgence de la marge et de la conformité
L'année 2025 marque un tournant décisif pour la restauration commerciale. Ignorer le gaspillage, c'est s'exposer à un double risque :
1. Le piège financier : L'hémorragie invisible 💸
Le gaspillage, c'est bien plus que jeter un ingrédient périmé. C'est la somme des inefficacités qui impactent votre Coût Matière Réel :
Coût d'Achat Perdu : L'ingrédient lui-même.
Coût de Transformation : L'énergie et la main-d'œuvre pour préparer un plat ou une production non consommé(e).
Coût des fluides : Les frais liés à l'utilisation d'énergie, d'eau et au traitement des déchets.
2. L'Échéance légale : L'obligation de la Loi AGEC ⚖️
La Loi AGEC (Anti-Gaspillage pour une Économie Circulaire), créée en 2020, fixe des objectifs stricts : réduire de 50% le gaspillage alimentaire d'ici 2030 dans la restauration commerciale. Agir dès maintenant est essentiel pour l'anticipation des contrôles et la conformité de votre établissement.
La Solution : Transformer vos pertes en profits ✅
La réduction du gaspillage est l'unique stratégie qui vous permet d'augmenter votre marge nette sans augmenter vos prix de vente. Le secret réside dans la maîtrise totale de votre chaîne de production.
La stratégie anti-gaspillage repose sur 3 piliers de maîtrise :
Maîtrise de la prévision : Commander le juste nécessaire grâce à l'analyse des ventes pour éviter le sur-stockage et la péremption coûteuse.
Maîtrise de la production : Éviter la surproduction en cuisine et ajuster les préparations aux pics de demande réels.
Maîtrise de la gestion des stocks : Assurer la rotation parfaite (FIFO : First In, First Out) et utiliser les Dates Limites de Consommation (DLC) de manière proactive.
Méthode TIPS : Identifier la racine du problème pour sécuriser la marge
Pour transformer les pertes en économies mesurables qui se volatilisent dans vos déchets, il ne suffit pas d'une simple estimation des quantités jetées. Il faut une stratégie et une organisation rigoureuses pour identifier et corriger les vraies sources de gaspillage.
1. Identifier les causes réelles 🔎
Souvent, le problème ne vient pas des restes des clients, mais du système. Est-ce :
Un sur-approvisionnement dû à des commandes faites sans réelle estimation des stocks ?
Des portions trop généreuses pour certains plats ?
Une mauvaise anticipation des jours de faible affluence, menant à la surproduction ?
2. Mettre en place la stratégie 🛠️
Une fois les causes identifiées, l'organisation doit s'adapter pour réduire les pertes. Cela signifie :
Standardiser les fiches recettes avec des portions exactes pour éviter le sur-dosage.
Mettre en place une gestion de stock simple qui alerte sur les DLC et facilite le FIFO.
Former le personnel pour que l'Anti-Gaspillage devienne un réflexe d'équipe.
3. La maîtrise de la donnée et de la prévision 📈
L'humain doit baser ses décisions sur des données rigoureuses pour éliminer l'incertitude. Cela implique de mettre en place un processus d'analyse des ventes historiques (incluant les facteurs de variation comme la météo ou les événements) pour prévoir avec précision ce que vous allez vendre demain. C'est la seule manière d'optimiser les commandes, d'automatiser le travail et d'anticiper les aléas.
Chez TIPS, nous allons à la racine du problème. Notre expertise vous aide à identifier avec précision les causes réelles de votre gaspillage pour mettre en place la stratégie qui sécurisera vos marges durablement.
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